Estamos ante un momento SUPER VUCA.
El otro día lo compartíamos en redes sociales. Hasta hace unas semanas, cuando utilizábamos el término VUCA, nos referíamos a las consecuencias de la digitalización y velocidad a la que iba todo, pero lo que ha sucedido a raíz del COVID-19, nos ha dejado en jaque a todos, y se ha quedado pequeño para definir lo que ha sucedido y cómo ha impactado a nuestras empresas y proyectos.
No sé si habéis visto ese meme que circula por redes sociales con la pregunta, ¿Quién será el gran impulsor de la transformación digital en tu empresa? ¿El CEO? ¿Gartner? ¿El COVID-19?
En realidad creemos que falta una respuesta a ese meme, y para nosotros la correcta sería algo así como: La siguiente generación de líderes impulsados por los cambios que nos ha traído el COVID-19.
Ninguno de nosotros estaba preparado para afrontar una situación como la que nos ha tocado vivir en este 2020. Quizás estaban preparados los astronautas, que los preparan para atajar problemas críticos que implican la supervivencia en entornos de aislamiento y para los que los preparan psicológicamente. Pero no la mayoría de nosotros.
Pero hay buenas noticias, y es que lo peor ya ha pasado. El impacto emocional que nos ha supuesto a todos este nuevo escenario, con sus derivadas en el plano económico, y por tanto para las empresas en las que trabajamos, ya ha pasado.
«Primero tienes que aprender las reglas del juego, y después jugar mejor que nadie.»
Albert Einstein
Por eso, lo siguiente es ponerse manos a la obra:
- Como líderes debemos aceptar la situación y nuevo escenario que tenemos ante nosotros lo antes posible.
- Debemos comprender y asumir que las reglas del juego han cambiado para la mayoría de sectores de actividad, y por tanto para tu empresa.
- Y como decía Einstein, aprende lo antes posible a jugar las reglas del juego, para hacerlo mejor que nadie.
En un entorno como el actual, necesitamos líderes que ilusionen y motiven equipos transversales, o lideren proyectos o ceremonias Agile, da igual el qué, pero necesitamos líderes, que dentro de la visión de cada empresa, afronten los nuevos retos que tenemos por delante jugando con estas nuevas reglas del juego que nos ha tocado vivir.
Nuevamente estos líderes, tienen la oportunidad de revolucionar modelos de negocio y sectores en el que en lo cómodo era seguir haciendo lo mismo en un entorno falsa seguridad.
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