Desde el año 1966, cada 21 de marzo se conmemora el Día Internacional de la Eliminación de la Discriminación Racial que persigue sensibilizar y promover una sociedad libre de cualquier tipo de discriminación por motivo de raza. Y este mayo, mes europeo de la diversidad, se prestará especial atención a la diversidad étnica en los actos y celebraciones que se realicen, poniendo siempre de manifiesto la importancia de la diversidad y la inclusión en las empresas.
El principal motivo de hacer foco en la cuestión étnica es que según datos de la Comisión, el 59% de la población europea cree que la discriminación por razón de origen étnico está muy extendida.
¿Están las empresas apostando de verdad por la diversidad étnica en sus equipos?, ¿cómo ha afectado la crisis de la COVID-19?, ¿qué beneficios tiene para las organizaciones contar con equipos de diversos, de diferentes razas y culturas?
Discriminación racial en el entorno laboral en España
Un reciente informe elaborado por el Consejo para la Eliminación de la Discriminación Racial o Étnica (Cedre), analiza la discriminación racial que se produce en los ámbitos sanitario, educativo, de la vivienda y laboral, y lo hace con una comparativa entre 2013 (el anterior estudio) y 2020.
En el entorno laboral, el informe refleja que disminuye del 34% al 26% la discriminación racial en España.
Los grupos con las mayores tasas de discriminación laboral son el grupo de África no mediterránea con un 41,7 %, el afrocaribeño / afrolatino (afrodescendiente) con un 33,8 %, el magrebí con un 33,6 % y con un 30,1% la población gitana.
Por otro lado, la crisis del coronavirus ha provocado el estigma y la discriminación contra personas de determinados orígenes étnicos y se ha agrandado la brecha salarial, de protección y de capacidad de acceso al sistema laboral de minorías y colectivos que ya estaban desprotegidos.
Así que aún queda mucho por avanzar en esta cuestión. Es fundamental que las empresas sigan trabajando para crear entornos laborales diversos, con un liderazgo inclusivo, con igualdad y equidad de oportunidades, apostando por equipos con talento diverso y múltiples perspectivas e implementando una cultura organizacional libre de sesgos.
Ventajas de la diversidad étnica y cultural en los equipos
La mayoría de las empresas líderes consideran la diversidad como uno de los aspectos más valiosos de la cultura empresarial, la innovación y la creatividad, tal y como refleja un informe de Glassdoor. Y es que las ventajas de la diversidad étnica y cultural de los equipos de las organizaciones son claras:
- El área de Talent & Rewards de la consultora Willis Towers Watson destaca que diferentes estudios avalan realidades como que contar con una alta diversidad étnica y cultural en la Junta Directiva de una compañía implica una rentabilidad un 43% superior a la media.
- Según Gartner, para 2022 el 75% de las organizaciones con equipos de toma de decisiones de primera línea que tienen miembros diversos y adoptan estrategias inclusivas superarán los objetivos financieros.
- Tanto el país como el idioma son elementos diferenciadores que permiten a las organizaciones expandir sus horizontes hacia un mercado más amplio.
- Cada cultura aporta una visión distinta de las demás, esto favorece la multiplicidad de ideas, opiniones y, por tanto, un enriquecimiento general de los equipos.
Y es que de e cara al futuro y para estar preparados las organizaciones deben tener en cuenta que de forma natural la fuerza laboral se volverá más diversa a medida que la Generación Z ingrese en el mercado de trabajo, y más del 48% del grupo de edad, que supera en número a los millennials, se identifica como racial o étnicamente diverso (Pew Research Center).
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