Blog

Para saber de primera mano cuáles son las prioridades de las grandes empresas en formación corporativa para los próximos meses, qué temas consideran imprescindibles abordar y en qué competencias y habilidades necesitan formar a su plantilla, hemos entrevistado a nuestros clientes, y coinciden en cuáles son los temas clave en las que van a invertir este año.

Mayoritariamente todos ellos confirman que de las propuestas formativas que hemos detectado como esenciales, según el World Economic Forum, estos son los temas de máxima prioridad para el presente y futuro más cercano de la formación corporativa:  

Las ya conocidas y presentes soluciones de concienciación y formación en ciberseguridad y diversidad seguirán siendo claves para las organizaciones. La primera porque hoy, debido al trabajo en remoto y al contexto de amenazas digitales que no paran de crecer desde el inicio de la pandemia, la concienciación y formación de los empleados en materia de ciberseguridad para evitar ataques es más urgente que nunca. La segunda porque la gestión de la diversidad en las empresas se ha convertido en uno de los aspectos más valiosos para la cultura organizacional, la innovación, la creatividad y para mantener la ventaja competitiva. 

Y derivado de las consecuencias que ha tenido la pandemia en el entorno laboral, emergen dos temas que las compañías necesitan abordar para adaptarse y responder adecuadamente a las necesidades que han surgido: desconexión y salud digital, y trabajo en remoto y una mayor digitalización. 

Desconexión y salud digital

Como ya avanzamos en nuestro post “Prioridades de los CEOs que pasan por la formación de sus empleados”, en esta era de teletrabajo generalizado, hoy más que nunca las empresas tienen que garantizar el derecho a la desconexión digital de sus empleados fomentando su bienestar y felicidad en el entorno laboral, y mejorando con ello su productividad.  

Concienciar a la plantilla en la importancia de la desconexión digital y dotarles de herramientas y consejos para evitar hábitos tóxicos, saber cuándo desconectar y aprender a analizar sus emociones y comunicarse de forma asertiva con el resto del equipo, es ya una cuestión fundamental. 

Por ello desde Aiwin ya estamos trabajando en una solución formativa que gira en torno a la flexibilidad, la conciliación, la gestión del estrés y la ansiedad, el liderazgo saludable, la gestión de la incertidumbre y la mentalidad de crecimiento. Estos son algunos de los comportamientos clave que definen nuestra nueva producción, muy pronto disponible.

Trabajo en remoto, adaptación al cambio y más digitalización

Que las organizaciones están viviendo un proceso de digitalización acelerado desde el inicio de la pandemia, es ya por todos conocido. Y que necesitan que sus empleados desarrollen competencias digitales que les permitan adaptarse con rapidez a los cambios y a la nueva modalidad de trabajo en remoto o semipresencial, es ya el camino.

Uno de los grandes retos para las empresas es que sus equipos, además de dominar las herramientas digitales, el trabajo en la nube y tecnologías como la inteligencia artificial y la realidad virtual y aumentada, se encuentren ilusionados y motivados con el alcance de ese dominio para obtener una mayor eficiencia y productividad.

Asentar esta nueva forma de trabajo, aprendiendo a fortalecer la cohesión de los equipos en el contexto actual, sabiendo cómo ejercer un buen liderazgo y cómo trabajar con clientes y proveedores en remoto, y conociendo las herramientas para utilizar los datos en la toma de decisiones, son algunos de los comportamientos clave que trabajaremos en nuestra nueva solución de Aiwin. 

Por último, otro tema que las empresas tienen en el punto de mira, para abordar acto seguido, es la reducción de su impacto ambiental. 

Emergencia climática

Las empresas cada vez están apostando con más fuerza por la sostenibilidad, y en ese camino es crucial que los empleados sean conscientes del impacto medioambiental que tienen sus acciones en el día a día para asumir también ese compromiso. 

Y ese camino pasa por concienciar a la plantilla que debe conocer cuáles son las consecuencias del cambio climático,aprender sobre crecimiento inclusivo y sostenible, sobre consumo responsable, sobre movilidad sostenible y sobre el uso eficiente de los recursos.

La formación, aún más importante

Además, todos nuestros clientes coinciden en que la formación es hoy aún más importante y se consolida como una pieza fundamental de la estrategia de las compañías siendo factor clave que las metodologías de formación se basen en un aprendizaje emocional y basado en el entretenimiento, para evitar la fatiga digital y asegurar una mejor y más duradera retención de los contenidos.    

Contar con equipos bien preparados para abordar los retos presentes y futuros, que estén formados por personas con capacidad de adaptación y resiliencia, es ya un imperativo. 

Descubre todas las soluciones a los retos de tu organización 👇