Ante una nueva etapa laboral que se abre donde los modelos de trabajo híbrido serán protagonistas en la mayoría de las organizaciones, trabajar la desconexión digital y el bienestar, será esencial para mantener la productividad y motivación de la plantilla.
Conseguir un mayor engagement y participación de la plantilla en las formaciones corporativas es uno de los principales objetivos que persiguen los departamentos de Recursos Humanos y Formación de las empresas, y conseguirlo está más cerca si logramos comprometer a nuestros managers con estas formaciones.
Desde el inicio de la pandemia todo lo relacionado con la desconexión digital y el bienestar de los empleados ha ido adquiriendo protagonismo, hasta convertirse en asuntos prioritarios para las empresas hoy. La puesta en marcha de medidas y planes de formación están a la orden del día para mejorar el clima laboral y el compromiso de los empleados.
El preocupante aumento de ciberataques más centrados en atacar las vulnerabilidades de los usuarios, hace que la formación y concienciación de la plantilla se presente como una pieza esencial para la protección de las organizaciones, alzando como imprescindible la alineación de los departamentos de ciberseguridad y de formación.
El preocupante aumento de ciberataques más centrados en atacar las vulnerabilidades de los usuarios, hace que la formación y concienciación de la plantilla se presente como una pieza esencial para la protección de las organizaciones, alzando como imprescindible la alineación de los departamentos de ciberseguridad y de formación.
Las empresas producen y manejan a diario una gran cantidad de datos procedentes de múltiples fuentes y el volumen crece exponencialmente. Saber analizar todos esos datos y transformarlos en conocimiento es clave para tomar mejores decisiones de negocio. Y tiene que ser transversal, por eso establecer una cultura del dato en las organizaciones es hoy fundamental.
La conciliación de la vida laboral y familiar es uno de los temas más importantes para los trabajadores y, como todo en el último año, se ha transformado y evolucionado desde el inicio de la pandemia. Las empresas hoy tienen por delante mucho que hacer en materia de conciliación y la formación va a ser un aspecto crucial para dotar a los empleados de recursos y herramientas.
En estos tiempos complejos que estamos viviendo cuidar de los empleados es más importante que nunca, por eso el bienestar laboral se ha convertido en una de las cuestiones prioritarias para las empresas en 2021. La inestabilidad emocional por la situación de incertidumbre constante está pasando factura y afectando a la productividad de las organizaciones.
En 2020 el nivel de digitalización de las organizaciones ha determinado su capacidad de adaptación a la crisis y, en algunos casos, su supervivencia. Por eso, aunque en los últimos años la digitalización ya era una de las prioridades de las empresas, estudios recientes reflejan que para el 68% ya se ha colado en el top 3 de sus principales prioridades estratégicas, siendo la formación de la plantilla en competencias digitales uno de los grandes desafíos de este proceso.
El área de Recursos Humanos de las empresas ha sido uno de los más zarandeados por la COVID-19. Han tenido que enfrentarse a nuevos retos como la gestión de la salud y seguridad de los empleados en entornos de trabajo descentralizados. Qué ha cambiado y cómo deben ser los líderes de RRHH del futuro, ¿cuál es el nuevo papel de este área de la empresa tras la pandemia?